? ? ? ? ?3月11日下午，徐建檢測公司召開2026年度工作會議。會議全面總結公司2025年度工作成果，系統(tǒng)部署2026年度各項重點任務，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、錨定目標、聚力前行。產城集團黨委委員、副總經理郭壘作工作指示，公司黨總支書記、董事長袁磊作部署講話，黨總支副書記、總經理郝劍作年度工作報告。公司領導班子成員、中層以上管理人員、各部門及子公司員工等180余人參加會議。

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? ? ?會議對2025年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰，先進代表進行了交流發(fā)言。各黨支部、部門及子公司負責人向公司黨總支書記、董事長袁磊遞交了《2026年度黨風廉政建設責任書》《2026年度安全工作目標責任書》《2026年度重點工作任務責任書》。

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? ? ? ?會議指出，2025年在集團黨委和公司黨總支的堅強領導下，徐建檢測公司上下齊心合力，抵御市場競爭加劇等外部難題與阻礙，打造出業(yè)務拓展不斷突破、內部管理井然有序、團隊協(xié)作緊密無間、品牌形象穩(wěn)步提升的全新格局。

? ? ? ? 2026年公司要錨定年度工作目標任務，聚焦夯基提質要求，主動求改求破，以三項制度改革、部門經理負責制為抓手，充分激發(fā)內生發(fā)展動力；要守好建設工程檢測基本盤，積極拓展安全鑒定、應急安全、管網監(jiān)測運維等新型業(yè)務，全面提升企業(yè)核心競爭力。

? ? ? ?會議要求，公司上下要認真貫徹落實上級決策部署，堅定不移全面加強黨的領導，緊緊圍繞高質量發(fā)展目標，按照“12345”發(fā)展思路，即“一個目標、兩個重點、三個突破、四種能力、五項行動”，全力推動企業(yè)轉型發(fā)展再上新臺階，全面增強企業(yè)核心功能，提升核心競爭力，譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。

? ? ? ? 一個目標：緊扣可持續(xù)發(fā)展目標，夯實企業(yè)穩(wěn)健運營與高質量發(fā)展根基。

? ? ? ? 兩個重點：一是加強市場開拓，健全市場拓展營銷政策和激勵機制，全面激活人員優(yōu)勢，獲取更多的市場份額；二是加強成本控制，構建利益共擔的成本控制體系，進一步縮減不必要的支出。

? ? ? ?三個突破：一是實現(xiàn)業(yè)務拓展突破，公司未來5年將圍繞“做強做大基本盤，積極拓展新賽道”的整體思路，同步推進成熟業(yè)務、培育中業(yè)務和新業(yè)務發(fā)展突破；二是實現(xiàn)應收賬款清收突破，對各類應收賬款多措并舉，實現(xiàn)“新項目應收賬款不增加，歷史應收賬款逐步解決”；三是實現(xiàn)品牌建設突破，從客戶服務能力、技術服務能力、質量控制、市場宣傳、廉潔從業(yè)等多個方面進行品牌體系搭建，讓“徐建檢測”品牌成為轉型發(fā)展強大助力。

? ? ? ?四種能力：一是全面提升市場競爭能力，樹立市場化意識，開拓多元市場渠道，構建全產業(yè)鏈協(xié)同機制，應對行業(yè)洗牌與市場競爭從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉變的趨勢；二是全面提升價值創(chuàng)造能力，打造事業(yè)部利潤中心，加大科技創(chuàng)新力度，強化品牌建設提升附加值與引領力；三是全面提升改革創(chuàng)新能力，完善事業(yè)部與子公司治理體系，優(yōu)化子公司組織機構，深層次推進三項制度改革，塑造企業(yè)功能優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢；四是全面提升現(xiàn)代治理能力，強化合規(guī)、精益化、信息化管理，全力推動體制機制與管理流程融合再造。

? ? ? 五項行動：一是實施黨建領航行動，深化黨業(yè)融合，推進基層黨組織“七化”提升，構建特色黨建品牌矩陣，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是實施廉潔固堤行動，推進清廉國企建設，一體推進“三不腐”，聚焦重點領域打造全域覆蓋的大監(jiān)督格局；三是實施人才興企行動，搭建人才成長平臺，健全人才梯隊，引進培育緊缺人才，開展各類培訓與實踐活動提升隊伍能力；四是實施文化賦能行動，高標準建設企業(yè)文化，淬煉企業(yè)精神，凝聚員工與企業(yè)命運共同體意識，加強文化宣傳提升企業(yè)知名度；五是實施群團聚力行動，發(fā)揮群團工會作用，完善困難幫扶、健康服務、文化服務體系，提升員工幸福指數與企業(yè)凝聚力。

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? ? ? ? 會議強調，2026年是國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是徐建檢測公司直面發(fā)展差距、爬坡過坎攻堅的關鍵一年，公司上下要始終保持敢為善為、務實落實的工作作風，以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固國企市場化轉型已有成果，以“十五五”規(guī)劃編制實施為抓手，錨定發(fā)展目標、正視存在問題，全力推動企業(yè)發(fā)展業(yè)績、管理水平、隊伍素質、品牌實力的穩(wěn)步提升。要強化黨建引領，壓實政治責任，以高質量黨建護航企業(yè)發(fā)展。要認清發(fā)展方位，搶抓戰(zhàn)略機遇，以攻堅姿態(tài)推動發(fā)展提質增效。要夯實發(fā)展根基，聚焦內部管理提升，以堅實舉措保障行穩(wěn)致遠。

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? ? ? ? ?會議號召，公司全體干部職工要保持艱苦奮斗的精神、團結協(xié)作的意識、務實擔當的作風，正視困難不退縮、堅定信心勇攻堅，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，扎實做好2026年各項工作，圓滿完成年度各項目標任務，奮力為公司“十五五”發(fā)展開好局、起好步，以實實在在的發(fā)展成效為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。